Les centres de calculs relèvent trois défis principaux en 2023, selon directeur supérieur Alpesh Saraiya du centre de calculs de Honeywell.
Les centres de calculs jouent un rôle critique en maintenant l'économie globale productive. Selon Saraiya, la demande du stockage de données et du traitement a mondial insatiable devenu, qui le fait plus contestant que jamais pour actionner et mesurer ces équipements efficacement.
Les « directeurs font face également à la pression de support de rendre leurs opérations plus de rendement optimum. Les centres de calculs consomment environ trois pour cent de l'électricité du monde – davantage que la plupart des pays – et produisent deux pour cent d'émission de carbone globale – plus ou moins comme l'industrie aérienne entière, » Saraiya dit.
« Etant donné la demande exponentiellement croissante, des directeurs sont souvent forcés de faire davantage avec moins, alors qu'à même traiter des directives internes plus dures environnementales, sociales et du gouvernement (ESG) et des paysages de réglementation plus rigoureux. »
En se préparant à 2023 et en avant, Saraiya dit les opérateurs devraient factoriser dans trois tendances significatives : pression continue de réduire des frais d'exploitation ; demande croissante des équipements plus viables ; et une pénurie croissante de talent intéressée et qualifiée pour les centres de calculs de gestion.
Graduation rapide avec un foyer pointu sur contrôler OpEx
« Pour satisfaire la demande persistante, les opérateurs du centre de calculs de hyperscale et de colocation ont agressivement acquis de plus petites entreprises – mais cette pratique a créé autant de problèmes pendant qu'elle a résolu, » Saraiya dit.
« Pour un, il crée une pastiche “du flocon de neige les” conceptions – aucun deux soyez exactement de même – qui signifie des maux de tête importants pour des intégrateurs et des dépenses de fonctionnement d'exploitation plus lourdes (OpEx) pour des propriétaires. »
Blueprinting des conceptions du centre de calculs pour réaliser la vulgarisation à travers des équipements est ainsi devenu une stratégie principale pour “faire plus avec moins.” Tandis que beaucoup le voient comme étape critique vers développer et mettre en application des normes de conception globales, Saraiya dit que les opérateurs doivent encore se conformer à codes du bâtiment locaux et nationaux, aux lois de comptabilité financière et aux règlements de sécurité.
« Beaucoup de calculs centre des directeurs rationalisent également leurs opérations avec des déroulements des opérations bien définis et spécifiques et des outils de gestion opérationnels pour réduire plus loin OpEx tout en se protégeante toujours à temps de bon fonctionnement.
« À cet effet, certains installent le croix-domaine, la surveillance niveau du site et les plates-formes de gestion pour automatiser autant de tâches comme possibles, de ce fait soulagent des charges de travail et réduisent les possibilités de l'erreur humaine, qui ont causé les pannes importantes au cours des trois dernières années à 40% d'organismes examinés par l'institut à temps de bon fonctionnement. »
Des mandats internes et externes plus durs de durabilité
Les centres de calculs font face à la pression de support des gouvernements, des clients et des actionnaires de devenir plus viables et de rendement optimum. Saraiya dit qu'une stratégie de durabilité n'est plus simplement une “gentille pour avoir” l'article ; à l'avenir, elle peut déterminer si un opérateur réussit ou échoue.
« Avec les entreprises financières à l'un ou l'autre de fin de la transaction – en tant que les deux clients et fournisseurs de capital – les opérateurs feront face à un obstacle supplémentaire des attentes quand cherchant à financer de futurs projets, en particulier comme augmentations de pression sur des investisseurs de capitaux propres privés et d'immobiliers pour réaliser des investissements plus verts, » dit Saraiya.
« Autre, même les clients faisant des emplettes pour des prestataires de service de colocation du centre de calculs examinent maintenant des profils d'ESG pour expliquer l'empreinte de pas ascendante de carbone de la portée 2 et 3.
« Pendant que les opérateurs du centre de calculs luttent pour mesurer à travers différentes géographies, ils font face à une gamme des paysages de réglementation locaux et nationaux jamais-plus stricts. Beaucoup de ces derniers incluent les normes de durabilité de plus en plus rigoureuse et d'informations financières d'ESG qui mettront en phase dans au-dessus de cette décennie. »
Les gouvernements comprenant l'Irlande, les Pays-Bas et le Singapour exigent des propriétaires et des opérateurs de soumettre un plan détaillé de durabilité avant de leur accorder l'approbation pour établir une nouvelle installation ou pour augmenter existant. Singapour, en fait, a imposé un moratoire à de nouveaux projets du centre de calculs en 2019 et l'a maintenu jusqu'en janvier de 2022. Les demandeurs pour de nouveaux projets maintenant doivent expliquer comment ils répondront à de nouvelles normes dures décrétées pour protéger la terre de la nation, l'eau et les ressources énergétiques renouvelables.
« De plus en plus, les gouvernements s'attendent à ce que les centres de calculs mesurent et révéler leur empreinte de pas de carbone et démontrer le progrès vers des réductions, » Saraiya dit.
« Il y a de nombreuses manières de réduire l'émission de carbone – aucun ajustements de taille facteur entièrement mais de coût et de nouvelles technologies habituellement dans l'équation. Parmi ces derniers, les opérateurs évaluent un grand choix de techniques d'optimisation d'énergie, d'optimisation de boucle d'avertissement aux options de refroidissement par liquide, particulièrement comme ordinateur à haut rendement (l'HPC) et applications d'AI/ML devenez plus omniprésent et plus en exigeant dans des conditions de dissipation thermique. Les systèmes de ventilation simplement ne peuvent pas suivre les besoins de refroidissement continuellement de l'évolution, des supports plus à haute densité pour ces prochaines charges de travail de GEN.
« De refroidissement par liquide accroît les propriétés thermiques plus élevées de transfert des fluides spéciaux, fournissant pas moins 3 000 fois l'efficacité du refroidissement à l'air, » Saraiya ajoute.
« Avec de plus en plus des entreprises intégrant les applications de l'HPC conduites par AI – qui exigent la puissance de calcul énorme – les opérateurs se rendent compte que le temps est arrivé pour incorporer sérieusement de refroidissement par liquide dans leur architecture et feuille de route. »
L'élément humain : une pénurie de apparence vague de talent
Saraiya dit pas moins parmi des défis du centre de calculs est des qualifications de élargissement entaillent et la “grande démission actuelle.”
« Certains voient ceci en conséquence les efforts inefficaces de l'industrie activement de recruter et maintenir le talent des écoles professionnelles pendant les deux dernières décennies. L'industrie a affaire également avec une main d'oeuvre vieillissante des experts en matière de thèmes – ceux qualifiés enseigner les employés d'entrée de gamme – dont beaucoup se retirera dans les 10 années à venir.
« Pourtant les travailleurs de la GEN Z qui ont les compétences et l'aptitude pour poursuivre une telle carrière ne voient pas des carrières aux centres de calculs comme option attrayante. Néanmoins, il y a des initiatives prometteuses dans l'industrie aux candidats de source d'un groupe de vétérans militaires disciplinés et compétents. »
Car les opérateurs développent des plans pour 2023, Saraiya dit qu'ils devraient considérer des stratégies pour mesurer intelligemment, retenant dans OpEx et donner la priorité à des efforts de durabilité.
« Ils devraient également jeter un coup d'oeil dur à la façon dont ils peuvent rendre la profession – et leurs équipements – plus attrayante à la prochaine génération du talent. »
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